penilaian dalam assessment center

Assessment bisa digunakan untuk mengetahui penilaian mengenai hal yang dibutuhkan oleh perusahaan. Assessment dapat dilakukan untuk membuat perekrutan lebih mudah mendapatkan kandidat yang diinginkan, bisa mengetahui gap kemampuan antar tenaga kerja, merancang pelatihan yang dibutuhkan oleh karyawan, memberikan posisi yang tepat pada karyawan, dan juga masih banyak lainnya. Assessment center mempunyai tiga metode yang bisa digunakan sehingga mendapatkan hasil penilaian yang dibutuhkan yang berupa:

Metode Kompleks

Metode pertama yang dapat dilakukan adalah dengan menggunakan metode kompleks. Seperti namanya proses penilaian dengan metode kompleks tersebut mempunyai penilaian yang kompleks. Di mana penilaian yang dilakukan menggunakan tingkat ukur kompetensi yang mempunyai tingkatan yang kompleks dengan beragam jenis penilaian. Mulai dari wawancara yang tingkatannya sudah kompleks, tes psikologi, dan juga melakukan simulasi yang tingkatannya juga kompleks. Metode kompleks bisa digunakan untuk membantu ketika sedang melakukan penilaian dalam naik jabatan.

Dimana untuk jenis tools assessment center yang digunakan untuk memberikan penilaian dalam naik jabatan adalah sebagai berikut ini:

Baca Juga, Yuk! Pahami Perbedaan Kelas Karyawan dan Reguler dalam Perkuliahan

• Cognitive capacity inventory merupakan penilaian yang digunakan untuk mengetahui mengenai kemampuan kognitif yang dipunyai oleh peserta. Jenis tes ini akan melakukan riset dan juga penilaian yang bisa memberikan hasil mengenai kemampuan kognitif yang dipunyai oleh masing-masing calon yang tepat untuk menempati jabatan yang lebih tinggi.

Penilaian kognitif yang dipunyai oleh peserta tersebut menggunakan berbagai tools yang bisa digunakan yaitu dari verbal, analisa, ketelitian, logika, hitungan, dan juga abstraksi yang membantu untuk melihat potensi dasar yang dipunyai oleh karyawan untuk bisa membantunya dalam meraih jenjang karir yang lebih tinggi.

• Leadership style inventory merupakan penilaian selanjutnya yang perlu digunakan, karena apabila ingin naik jabatan maka perlu mempunyai jiwa kepemimpinan. Seperti anggota tim yang dipromosikan menjadi ketua tim sehingga bisa memberikan hasil pekerjaan yang baik dan membawa timnya untuk lebih produktif. Leadership style inventory merupakan tools yang bisa digunakan untuk mengetahui kemampuan kandidat menjadi pemimpin di perusahaan. Perusahaan bisa memberikan kenaikan jabatan untuk pihak yang mempunyai bakat dan potensi untuk menjadi pemimpin.

Baca Juga, Yuk! Review Harga & Spesifikasi Realme 12 Series Terbaru

Selanjutnya dari hasil tersebut bisa meningkatkan kemampuan kandidat yang dipilih dengan memberikan pelatihan leadership yang dibutuhkan. Oleh karena itulah penting sekali untuk dapat memberikan penilaian pada calon pemimpin di perusahaan tersebut yang memberikan hasil mengenai kelemahan dan kekuatan yang dipunyai. Apabila memilih kandidat yang terbaik dengan jiwa kepemimpinan yang baik, maka hal tersebut dapat membantu untuk mengembangkan perusahaan menjadi lebih optimal.

• Accurate profile test merupakan penilaian lainnya yang bisa digunakan ketika akan memberikan kenaikan jabatan pada kandidat. Penilaian yang satu ini bisa memberikan posisi yang tepat sesuai dengan kemampuan, bakat, dan potensi yang dipunyai oleh kandidat. Setelah mengetahui mengenai potensi tersebut, maka perusahaan bisa memberikan posisi pada kandidat yang paling tepat agar potensinya bisa dikembangkan dengan maksimal. Tes akurasi dapat menilai mengenai ketelitian, energi yang ditunjukkan, fokus, dan juga konsentrasi yang dipunyai oleh kandidat.

• Analytical thinking inventory merupakan tes selanjutnya yang menggunakan pertimbangan mengenai kemampuan berpikir yang dipunyai oleh kandidat. Untuk memberikan promosi jabatan tentunya perlu memilih karyawan yang mempunyai kemampuan berpikir yang baik, sehingga bisa melakukan analisa pada permasalahan dan bisa memberikan solusi yang tepat untuk permasalahan yang dihadapi. Karyawan yang mempunyai kebiasaan menganalisa proses dan permasalahan akan membantu untuk mendapatkan jabatan yang diinginkan.

Metode Sedang

Metode selanjutnya yang bisa digunakan dalam penilaian adalah metode sedang. Jenis ini merupakan metode dalam assessment center yang digunakan untuk melakukan seleksi dan perekrutan, serta juga bisa dimanfaatkan untuk memetakan kemampuan yang dipunyai oleh karyawan. Hal tersebut bisa menggunakan wawancara dengan tingkat kompetensi yang sedang, tes psikologi, dan juga menggunakan simulasi tingkat sedang.

Baca Juga, Yuk! Baru Memulai Belajar di Bangku Kuliah? Andalkan Vivobook 14 (A1404) untuk Menunjang Segala Kebutuhan Studi!

Metode Sederhana

Penilaian terakhir yang bisa dilakukan adalah dengan menggunakan metode sederhana. Jenis ini bisa digunakan untuk berbagai hal terutama untuk melakukan pemetaan karyawan. Hal tersebut bisa dimanfaatkan untuk memberikan karyawan posisi yang tepat, sehingga bisa membantu untuk memaksimalkan potensi yang dipunyai. Hasil penilaian yang didapatkan dari wawancara metode sederhana, tes psikologi, dan juga simulasi yang tingkatannya sederhana. Penilaian bisa dilakukan oleh asesor atau penilai pada peserta untuk mendapatkan hasil pemetaan kemampuan yang dipunyai karyawan di perusahaan.

Bagi perusahaan yang akan melakukan penilaian dari pemetaan kemampuan karyawan, memilih pelatihan yang tepat untuk karyawan, hingga juga bisa menjadi penilaian untuk kenaikan jabatan bisa memilih tiga metode baik metode kompleks, sedang, dan sederhana. Assessment center bisa dilakukan dengan tools yang menyesuaikan tujuan dari penilaian yang dilakukan. Prasmul-ELI mempunyai layanan assessment dengan beragam metode yang bisa dipilih sehingga bisa dimanfaatkan untuk perekrutan, menempatkan karyawan di posisi yang tepat, mengurangi gap skill karyawan, hingga juga bisa menjadi pertimbangan untuk memberikan promosi jabatan bagi karyawan perusahaan.

TINGGALKAN KOMENTAR

Silakan masukkan komentar anda!
Silakan masukkan nama Anda di sini